Project

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Niveau

Initiation

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Durée

3 jours (21h)

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Inter-entreprise

Nous consulter

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Intra-entreprise

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Objectif

Structurer, planifier et piloter tous types de projets. Gérer, optimiser les délais et les ressources et maîtriser les coûts.

Public visé
  • Membre de l’équipe projet chargé de la gestion, de la planification et du suivi.

Prérequis
  • Connaitre l’environnement Windows.

Type de formation
  • Présentielle

  • À distance

Méthodes pédagogiques

Exposés théoriques, démonstrations complétées par des exercices et mises en application régulières.

Moyens pédagogiques
  • Salles équipées de stations graphiques professionnelles équipées (un poste par utilisateur), grands téléviseurs tactiles.

  • Formateurs expérimentés et certifiés par Autodesk.

  • Mise à disposition de ressources diverses : support, fiches techniques, vidéos.

  • INTECH prend en compte les spécificités et particularités des personnes en situation de handicap afin d’adapter le contenu, pédagogie et matériel de nos formations.

  • Accès PMR : INTECH en partenariat avec l’hôtel Mercure Fontenay, dispose de locaux en accessibilité PMR.

Sanction

Validation par une attestation de formation.

Programme

1.CONNAITRE LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE LA GESTION DE PROJET
- Savoir définir la gestion de projet
- Apprendre les différentes phases de la gestion de projets

 

2. DÉMARRER AVEC MS-PROJECT
- Découvrir l’environnement de travail
- Paramétrer les options
- Créer et modifier le calendrier
- Affecter le calendrier
- Apercevoir les différents affichages et tables

 

3. METTRE EN PLACE LE PLANNING
- Définir les phases principales du projet
- Saisir les tâches
- Créer une structure hiérarchique
- Saisir et modifier la durée
- Créer des liens entre les tâches
- Maîtriser les contraintes et échéances de tâches
- Planifiées des tâches manuellement
- Découvrir le chemin critique

4. PERSONNALISER DES AFFICHAGES ET DES TABLES
- Utiliser le réseau de tâches : PERT
- Utiliser le diagramme de Gantt relatif aux marges
- Personnaliser l’aspect graphique d’un groupe de tâches
- Trier et filtrer les tâches
- Organiser le modèle global
- Définir des modèles de projets

 

5. GÉRER DES RESSOURCES
- Découvrir les différents types de ressources
- Découvrir le calendrier des ressources
- Manipuler les règles d’affectation des ressources
- Utiliser les ressources
- Gérer les conflits de charge
- Résoudre les sur-utilisations des ressources

 

 

6. METTRE EN PLACE UN BUDGET
- Affecter les coûts
- Évaluer les coûts des ressources et des tâches
- Faire un budget prévisionnel du projet

 

7. IMPRIMER LES AFFICHAGES ET LES TABLES
- Voir la chronologie
- Mettre en place le diagramme de Gantt
- Éditer des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources

 

8. METTRE A JOUR LE PROJET
- Maîtriser le pilotage du projet (suivi)
- Valider le planning de référence
- Mettre à jour des prévisions
- Saisir les rapports d’avancement
- Évaluer et analyser les dérives
- Lire et interpréter les indicateurs de performance du projet
- Aide à la décision - Audit

 

9. ÉDITER ET PERSONNALISER DES RAPPORTS
- Éditer et personnaliser des rapports préformatés
- Éditer et personnaliser des rapports visuels

 

10. MAÎTRISER LE CONTEXTE MULTI-PROJETS
- Connaitre le type d’environnement multi-projets
- Savoir faire une consolidation multi-projets
- Partager des ressources (pool)